大井　裕之（オオイ　ヒロユキ）

グローバルでの人材育成、理念経営の推進を核とした企業実務の経験、日本経営品質賞審査員リーダー（歴任）としての知見を活かした「人と組織」に関わる経営革新支援を強みとしています。下記はその例となります。
・経営幹部育成、マネジャー育成、新入社員育成、リーダーシップ開発
・経営理念の制定、組織内への展開
・組織内コミュニケーションやチームビルディング、チャレンジ風土の醸成、組織活性化
・従業員意識調査をもとにした組織改革
・CSR（社会的責任）に関わる組織内の体制整備、コンプライアンス重視の風土醸成